Analyse des compétences existantes et
à développer.
Elaboration en concertation d’un programme
de formation sur mesure.
Formalisation des savoirs.
Réalisation d’outils de transmission.
Coaching terrain.
Former
et accompagner.
La société Valoris
Ouest,
a été crée par des hommes de terrain. Ils ont
pratiqué la vente, la négociation, le management
et la direction d’équipes techniques, commerciales
et administratives dans différentes sociétés
et organisations
Ils sont avant tout des praticiens ayant une
approche très pragmatique du métier de consultant.
Les
objectifs de la formation.
Mobiliser efficacement les
ressources humaines pour créer de la valeur
tout en développant la motivation et en renforçant
les compétences pour mieux faire face aux exigences
de compétitivité de votre marché.
Notre
approche.
Nous proposons des formations sur mesures en
conformité avec les attentes et besoins exprimés
de nos clients ou résultant de nos audits.
La concrétisation d’un projet de formation est
confirmée ou modifiée en fonction des réalités
du terrain et propre à chaque entreprise
La pédagogie est basée sur l’interactivité, (on
n’apprend que par soi-même), chaque démonstration
est suivie d’exemples concrets et jouée en cas
pratiques par un ou plusieurs participants, ainsi
chaque étape de la méthode est ancrée avant de
passer à la phase suivante.
Bénéfices
pour l’entreprise.
Professionnaliser les équipes.
Pérenniser les savoirs.
Facilité l’intégration.
Avoir du personnel motivé qui adhère aux objectifs
de l’entreprise
Individualiser les efforts.
Programme
destiné à la force de vente.
Vendre étape par étape.
Analyser objectivement sa performance commerciale.
Gérer efficacement sa prospection.
Comment préparer une négociation commerciale difficile
La communication.
Programme
destiné à l’encadrement.
Le comportement du manager.
Management des équipes.
Pilotage de la force commerciale (animation et
encadrement).
Comment motiver mes équipes.
Animer une réunion commerciale.
Savoir fixer les objectifs.
Evaluer mes équipes.
Accompagner efficacement mes commerciaux.
Gérer ma relation client.
Formation de formateur.
Analyser et anticipé l’activité commerciale.
Analyse des compétences existantes et
à développer.
